طموح مدينة دبي الذكية هو مشروع معقد

أعلنت دبي نواياها في النمو لتصبح أكثر ذكاءا في الطريقة التي يتعامل بها مع هذا النمو. دبي الذكية هو مشروع عملاق واحد يجمع بين مجموعة متنوعة من أصحاب المصلحة مع تحديات لم يسبق لها مثيل.أنه يفوق كل مشاريع دبي السابقة صنعا والتي هي أساسا من البناء، مثل فندق برج العرب، أطول برج في العالم برج خليفة من حيث الحجم، والمدة، وكمية أصحاب المصلحة والتحالفات والميزانية.

إذا لبت دبي تاريخ الانتهاء عام 2018، في السنة الجديدة، ينبغي على أصحاب المصلحة الرئيسيين أن يبدأوا باتخاذ خطوات واسعة في هذا المشروع. والسؤال هو ما إذا كانت دبي لديها ما يؤهلها لتحقيق هذه الرؤية للمدينة الذكية.

الذكاء يعني أشياء مختلفة لمختلف المدن. يمكن أن يشير إلى عبارات مثل الخضار، وانترنت الأشياء أو التفاعل. كوبنهاغن، على سبيل المثال، تسعى جاهدة لتصبح خالية من الكربون بحلول 2025 من خلال نهج ذكي. وتركز لندن على الحد من الاختناقات المرورية، في حين هامبورغ تريد تحسين تدفق حركة المرفأ من خلال التطبيق المبتكر لتكنولوجيا الاتصالات. تعريف المدن الذكية واحد هو أن تسخر الاتصالات لتحسين نوعية الخدمات في البيئات الحضرية.

مع مثل هذا التعريف الغامض، معركة العديد من المشاريع مع الصعوبات المفاهيمية. دبي قد بدأت للتو رحلتها الذكية وحددت نطاقها باستخدام ستة أركان هي: النقل والاتصالات والبنية التحتية والكهرباء والخدمات الاقتصادية والتخطيط الحضري. أعلن المشروع 100 مبادرة سيتم تنفيذها بحلول 2018. القدرة الابتكارية المستمرة هي صميم مفهوم المدينة الذكية. دبي في المرتبة السادسة والأربعين على ترتيب مؤشر الابتكار العالمي. تتطلب الاستراتيجية الوطنية للابتكار في الإمارات من جميع الجهات الحكومية خفض الإنفاق بنسبة 1%، وتكريس وفورات للبحوث والابتكار. والجزء الأساسي في مفهوم المدينة الذكية ليس فقط تنفيذ تحسينات تدريجية في مناطق مختلفة، ولكن الشجاعة لتحدي الوضع الراهن. وإنشاء المدينة الذكية يتطلب إدارة للمشروع قوية، لأنه يطرح تحديات في التنسيق والمواءمة، وإدارة أصحاب المصلحة والاتصال وإدارة المخاطر. وهذا يعني التعامل مع عدد من الشواغل الجديدة.